Për të rritur aftësitë e biznesit dhe nivelin e ekipit të tregtisë ndërkombëtare, për të zgjeruar idetë e punës, për të përmirësuar metodat e punës dhe për të rritur efikasitetin e punës, gjithashtu për të forcuar ndërtimin e kulturës së ndërmarrjes, për të përmirësuar komunikimin brenda ekipit dhe kohezionin, Menaxheri i Përgjithshëm—Ammy drejtoi tregtinë ndërkombëtare ekipi i biznesit, i cili ka afro 20 persona udhëtojnë për në Pekin, ku kemi nisur një aktivitet të veçantë të ndërtimit të ekipit.

Aktivitetet e ndërtimit të ekipit morën forma të ndryshme, duke përfshirë garën e alpinizmit, garën në plazh dhe festën e zjarrit. Në procesin e ngjitjes, ne garuam dhe inkurajuam njëri-tjetrin, duke treguar frymën e unitetit të ekipit.

Pas konkursit, të gjithë u mblodhën për të pirë dhe shijuar ushqimin vendas; zjarri i kampit që pasoi madje dogji entuziazmin e të gjithëve deri në majë. ne po bënim një sërë lojërash, rritëm ndjenjat midis kolegëve virtualisht, përmirëson mirëkuptimin dhe unitetin e të gjithëve.

Nëpërmjet këtij aktiviteti të krijimit të ekipit, ne kemi forcuar komunikimin dhe bashkëpunimin ndërmjet departamenteve dhe kolegëve; përforcojmë kohezionin e kompanisë; të përmirësojë efikasitetin e punës dhe entuziazmin e punonjësve. Në të njëjtën kohë, ne mund të rregullojmë detyrat e punës së kompanisë në gjysmën e dytë të vitit, të shkojmë krah për krah për të përfunduar performancën përfundimtare.

Në shoqërinë aktuale, askush nuk mund të qëndrojë i vetëm. Konkurrenca e korporatave nuk është një garë personale, por një garë ekipore. Prandaj, ne duhet të përmirësojmë aftësitë e lidershipit, të zbatojmë menaxhimin humanist, të mbrojmë njerëzit që të bëjnë më të mirën e tyre, të kryejnë detyrat e tyre, të përmirësojmë kohezionin e ekipit, të arrijmë ndarjen e mençurisë, ndarjen e burimeve, në mënyrë që të mund të arrijmë bashkëpunimin fitues dhe në fund të arrijmë një nivel të lartë ekip cilësor dhe efikas, duke promovuar kështu zhvillimin e shpejtë të kompanisë.