Për të përmirësuar aftësitë e biznesit dhe nivelin e ekipit të tregtisë ndërkombëtare, për të zgjeruar idetë e punës, për të përmirësuar metodat e punës dhe për të rritur efikasitetin e punës, gjithashtu për të forcuar ndërtimin e kulturës së ndërmarrjeve, për të rritur komunikimin brenda ekipit dhe kohezionit, Menaxheri i Përgjithshëm - Mammy drejtoi ekipin e biznesit të tregtisë ndërkombëtare, të cilat kanë gati 20 njerëz udhëtojnë në Pekin, ku ne filluam aktivitete të veçanta të ndërtimit të ekipit.

Aktivitetet e ndërtimit të ekipit morën forma të ndryshme, përfshirë konkursin e alpinizmit, konkurrencën në plazh dhe festën e zjarrit. Në procesin e ngjitjes, ne garuam dhe inkurajuam njëri -tjetrin, duke treguar frymën e unitetit të ekipit.

Pas konkursit, të gjithë u mblodhën për të pirë dhe shijuar ushqimin lokal; zjarri i kampit pasues madje dogji entuziazmin e të gjithëve në krye. Ne po kryenim një sërë lojërash, rritëm ndjenjat midis kolegëve praktikisht, të përmirësojmë mirëkuptimin dhe unitetin e të gjithëve.

Përmes këtij aktiviteti të ndërtimit të ekipit, ne forcuam komunikimin dhe bashkëpunimin midis departamenteve dhe kolegëve; forcojmë kohezionin e kompanisë; Përmirësoni efikasitetin e punës dhe entuziazmin e punonjësve. Në të njëjtën kohë, ne mund të organizojmë detyrat e punës të kompanisë në gjysmën e dytë të vitit, të shkojmë paralelisht për të përfunduar performancën përfundimtare.

Në shoqërinë aktuale, askush nuk mund të qëndrojë vetë vetë. Konkurrenca e korporatave nuk është një konkurs personal, por një konkurs ekipor. Prandaj, ne duhet të përmirësojmë aftësitë drejtuese, të zbatojmë menaxhimin humanist, të avokojmë njerëzit të bëjnë çmos, të kryejnë detyrat e tyre, të përmirësojnë kohezionin e ekipit, të arrijnë ndarjen e mençurisë, ndarjen e burimeve, në mënyrë që të mund të arrijnë bashkëpunim fitues dhe në fund të fundit të arrijnë një ekip me cilësi të lartë dhe efikase, duke promovuar zhvillimin e shpejtë të kompanisë.